AI 冲击产品经理岗位，开发与产品职责趋于融合

29/10/2026

AI 正在挑战大多数工作，而不只是开发者的岗位。对我而言，PM 应该认真担心起来了。

那些批量产出代码的人已经完蛋了。老实承认这一点吧，这样大家才能继续往前走。

架构师则不会，因为无论任何模型的准确率如何，要让它在安全 + 合规 + 技术能力 + 预算 +……的约束下满足你的需求，都需要私有数据、人际会议以及相关技能，而这些如今很难或不可能自动化。

在我看来，就专业摄影而言，genAI 带来的威胁与 Instagram 如出一辙：90% 的照片在 16 岁孩子用手机拍照面前失去了护城河。剩下的 10% 则因为自身才华而释放出更大的价值，这是无法被复制的。

如今，genAI 正以同样的方式威胁开发者：平庸得像我这样的人，无法对抗获得 AI 强化的 10x 开发者（直到他们也被强化版 AI 智能体取代。但等等？直到他们又被强化版 AI 蜂群取代……简言之！）

不过请注意，这不只涉及开发者！出于同样的原因，PM 也正面临严重威胁：当任何 PM 都能直接通过提示词生成一项功能时，如果开发者也能通过提示词生成功能，会发生什么？你可以认为，在理解一项功能为何合理方面，PM 比开发者更有优势。然而实际发生的是，如果你的做法正确，那么编写某项功能代码的同一个人，也能逐渐建立 PM 的直觉，理解为什么从一开始就需要构建这项功能。后一种能力来自 LLM。因为代码变得廉价了，人们便有更多时间去深入理解客户痛点和公司层面的解决方案（不只是软技能：设计上的取舍、10 年前与如今有哪些假设差异，等等……）

我从小接受的区分是：“技术人”需要“产品人”。我并不否认这种区分，只是想说，世界正在进入一个阶段 wherein 这两种角色最终会融合为一项职能。

而产品人，无论资历如何，都应该认真担心，*除非他能够展示架构能力——这是人类智能最后仅存的堡垒之一。

为了坦诚说明，我是一名程序员。过去四年里，我一直在开发数据营销产品，之后加入 Cloudflare，为其最近收购的 YC 公司 Zaraz 工作。

最后以一种更个人化的方式收尾：这并不意味着我是来评判的。就 genAI 的使用而言，现实世界*绝对没有*按照我希望的方式运行。我只是担心，这个职业的“一部分”，继而是“我们的整个职业”会消失。我想，PM 应该更有些自我意识，开始整合真正派得上用场的技能，比如用一种只需 14 行代码就能分析文本文件的语言。